| 匯智聚力戰首季，智能賦能穩根基|匯利興西南工廠2025年Q1戰略落地復盤暨Q2部署會議 |
| 發布時間：2026-4-6 11:40:53 訪問數：18 |
4月5日，匯興智造集團重慶子公司召開2025年Q1戰略落地復盤暨Q2部署會議。會議圍繞“匯智聚力戰首季，智能賦能穩根基”為主題，落地復盤Q1成果，并部署Q2重點工作，明確年度四大核心目標與關鍵舉措。
士氣如虹，聲如洪鐘。三位高管擂響戰鼓踏征程，吹響了最嘹亮的奮進號角。全體員工整肅衣冠，向企業文化三道“人道、孝道、商道行三鞠躬” 并莊嚴宣讀企業文化（企業愿景：致力成為行業優秀的智能自動化產業鏈集成服務商）。
會上，總經理胡偉路全面總結一季度經營成果，并取得可喜的成績，深入剖析第一季度存在的短板，并圍繞“保根基、重執行、強增長”為主線，明確年度四大核心目標。針對二季度重點工作，強調以“銷售攻堅”為龍頭，嚴治“不作為、慢作為”現象，強化高端人才引進與梯隊培養，優先選拔責任心強、理念契合的骨干力量，夯實可持續發展根基。會議特別強調安全“紅線”意識，建立隱患整改閉環機制及舉報獎勵制度。號召全體員工以“戰時狀態”投身工作，堅持目標導向、問題導向，以實干擔當凝聚合力，全力沖刺年度目標，為公司高質量跨越式發展注入強勁動能。
會上，白總圍繞“提質增效”這一核心工作主線，對第一季度（Q1）的工作成果進行了系統總結，并對第二季度（Q2）的工作作出周密部署。他指出，Q1期間，公司整體生產指標態勢良好，呈現出穩健上升的發展趨勢。針對Q2工作，白總著重強調了以下要點：一是強化細節管控，切實落實安全生產責任，規范車間管理秩序；二是優化生產計劃安排與設備維護流程，確保產品交付的穩定性和可靠性；三是加強原材料庫存盤點管理，強化部門間的協同配合，提升整體工作響應速度。白總強調， 各部門要持續聚焦快速交付和精細化管理，為完成公司年度經營目標奠定堅實基礎。
物控部總監程欣就Q1工作進行階段性梳理與規劃。她表示在Q2工作中將持續發力深化加工管控、強化庫存精細管理、提升物流服務質量，并加強團隊培訓與跨部門協作，以保障工作高效推進，助力公司實現年度目標！
裝配中心總監張路對Q1 進行總結，他表示裝配中心將圍繞裝配工期、工作流程、團隊建設等方面，采取有效措施，加強管理，確保各項工作順利開展，為實現公司全年經營目標奠定堅實基礎，助力公司超越年度目標！
新員工入職儀式上，張國桃副總經理為每位新人頒發入職專屬紀念冊，并親切寄語：'期待你們以"初心如磐，奮楫篤行"的姿態快速融入團隊，在人才梯隊建設中勇挑大梁、當主角 ，在實現公司戰略規劃征程中綻放青春風采！
秉持結果導向原則，立足崗位實際，積極履職盡責，為公司發展持續注入強勁新動能！以創新思維突破常規，用專業能力創造價值，充分展現了新時代匯利人"追求卓越，永不止步"的精神風貌。在此次會議中，現場為Q1業績倍增員工、優秀員工獲獎者給予獎金嘉獎！
“星辰大海，與您同行”，14位壽星共赴溫馨之約，同慶生辰。公司組織的這場別出心裁的生日儀式，將個人成長軌跡與團隊奮進精神完美交織，讓每一位壽星深切感受到奮斗者文化中蘊含的熾熱溫度與磅礴力量！
戰鼓催征旌旗獵，智造雄心貫長虹！匯利興人當以銳意復盤為刃，以文化薪火為魂，以“戰時鐵軍”之姿，劈波斬浪、奮勇前行！以執起奮斗之筆，蘸滿熱血之墨，在智造的宏偉藍圖里，揮毫潑墨書寫屬于我們的時代華章。堅信2025年，戰旗必將獵獵飄揚，捷報頻傳撼動山河！
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